弥特一物一码,为“数字伊利”加码发力
国家“十四五”规划提出,要加快数字化发展,推动数字经济和实体经济深度融合。在数字化转型发展的进程中,离不开行业龙头的“标杆效应”。领军企业发挥自身优势,打造“示范标杆”,并带动产业上下游的数字化转型,从而引领全链路创新变革。
作为乳品行业领军企业,伊利在数字化转型浪潮中也成为了引领者。伊利是工信部颁布的首批“互联网与工业融合创新试点企业”、第一批智能制造试点示范企业。以为消费者提供高品质的“数字牛奶”为目标,以推动组织转型为面向未来的“数字化原生组织”为抓手,加速推进数字化转型战略,率先构建全产业链数字化新生态。
弥特一物一码,为‘数字伊利’加码发力
作为国内产品全生命周期追溯系统领导者——弥特科技,凭借硬核技术,多年来与伊利携手共进,建立了长期战略合作关系。通过一物一码技术帮助伊利集团搭建了全链条、全过程、全方位的产品质量追溯数字化管理体系。使产品生产、运输、销售等流通各个环节可视化、透明化,让消费者“看见”产品的整个生产过程,实现对食品追根溯源,让伊利成为乳制优质安全产品的品质标杆。
弥特与伊利的合作始于2013年,助伊利集团建立伊利奶粉的“一物一码”全过程追溯管理平台,从原料生产环节、加工包装环节、仓储流通环节、分销销售环节四大板块入手,每一批次产品的每个环节都有自己的身份ID,而每个环节的交接都以身份ID的统一登录进入数据库,最后所有数据集成了一体化数字系统。实现了对伊利奶粉生产全过程数字化、透明化管理,所有添加物料都是可查询的。对成品物流实现了正反追溯,让所有消费者了解每一罐奶粉生产的每一环节,放心购买。
消费者只需“微信扫一扫”,就能将伊利奶粉金领冠的追溯信息一览无遗。弥特协助伊利打造的金领冠质量安全追溯体系在世界智能大会上获得与会嘉宾的广泛好评,也为行业建设质量安全追溯体系提供了样本。
在奶粉合作成功效果之下,伊利集团与弥特再次深入合作,将产品全生命周期追溯系统全面覆盖到了伊利的冷饮产业链,助伊利冷饮事业部质量提升和发展再上新台阶。
弥特与伊利冷饮事业部合作推出了“伊利冷饮一物一码追溯项目”,导入物联网技术,对全产业链各个节点进行全面记录整合,打通企业运营的前中后台数据,与现有的TTS/WMS系统对接,形成完整闭环,建设冷饮产品全生命周期质量追溯系统。数字化的产业管理模式,使得企业在市场需求、研发技术、生产管理、产品质量、运营效率、服务水平、消费体验等方面实现了全方位突破,实现了真正的现代化数字化管理,促进伊利全产业链食品安全闭环管控。
2022年,为了满足伊利集团液态奶业务的需求,弥特继续为伊利集团构建“一物一码”可追溯管理平台以及追溯系统产线改造,再次凸显了弥特技术的技术实力和解决方案。
伊利项目一直都是弥特科技在乳制品行业中重要标杆示范项目,也是弥特科技在产品物联网行业的一张靓丽“名片”,一直持续助力着弥特在乳制品乃至整个快消品行业的深耕发展,受到客户的一致信赖。
弥特科技十数年来致力于为各行各业的客户量身打造真正有用、好用、易用的“一物一码”产品追溯营销数字化整体解决方案。为企业提供专业的数字化信息系统的建设管理咨询,系统架构设计,软件开发, 配套硬件的设计制造,系统集成,项目实施及运维等全方位的服务,整合核心技术优势赋能企业智能数字化转型。帮助企业解决产品溯源、质量追溯、防伪防窜、物流管理、渠道控制、数字营销等一系列关乎品牌安全的重要问题。我们已经为国内超过1000+家企业,3000+生产线实施了“产品物联网”数字化信息系统,推动企业数字化转型,实现经济价值和社会价值双丰收!
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